最前线的“组座谈会”

座谈会是广宣流布的主要战场，是同志聚集的人类共和绿洲，是与朋友畅谈的友情花园。异体同心的温馨团结，从座谈会开始，亦归结于座谈会。

1956年8月，户田城圣先生为加深骤增会员的信心，在重编组织的同时，对集会形式也进行调整。至当时为止，为落实组织运营方针而定期召开支部长会、地区部长会、班长会、组长会等会议。户田先生指出，因各类集会繁多而导致干部没时间去做折伏，建议要进行根本性的改革。他明示新的方针，就是要以座谈会为学会活动的核心，而且是以组织最前线的“组”为召开单位，举办能落实折伏的组座谈会。

在8月31日召开的本部干部会上，户田先生亲自提出从9月开始实施“组座谈会”。他回顾自牧口先生时代以来，经常出席与会者只有两三个人的小型座谈会，并指出：

“即使只有一人到场也没关系，要对那一人诉说真正的妙法莲华经。就算只有一个人，也要发自真心与其对话，直到彼此都心生感动才能结束。就算只有一个人，也有愿意倾听的人。重要的是眼前的这一人。”（《人间革命》第10卷《展望》）

为一个人说讲佛法，彻底地鼓励一个人。户田先生要把这学会精神落实到组织的每个角落。“踏实的活动——佛道修行之中，才会有真实的人间革命，才会有广宣流布。并且告诫大家，并非只有华丽的活动，才会与广宣流布有所联结。”（《人间革命》第10卷《展望》）

折伏精神

对以组座谈会为中心的新方针，也有一些组长不知如何是好。

池田先生在8月27日举行的文京区支部组长会议上，像要消除大家的不安似地鼓励说：

“组座谈会因为参加的人数不多，所以能够彻底地做折伏和指导。我认为就是以想要拯救这个人、想要让这个人能够理解佛法的慈悲为根本，诚心、认真地做指导的时机已经到来。”

池田先生还呼吁，要以喝茶聊天的轻松心情召开一团和气的座谈会，使座谈会开得能让所有人感到“来参加座谈会，真好”。接着他又指出：

“干部当然不用说，只有当所有人都去做折伏时，我认为组座谈会的真正使命才得以完成。

以组座谈会为主导，就意味着全体人员都要努力做折伏，正因为有这样的努力，组座谈会才会顺利开展，我想这也符合户田先生的本意。没有不具备折伏精神的座谈会。”

干部的自觉

在组座谈会上倾注全力落实此新方针已一个月，全国各地活跃地召开了以组长为核心的集会。大家能够促膝谈心，有的还达成了折伏。很多集会地点不是在至今的会场，而是在住家附近召开，所以传来全家人能够一起参加的喜悦之声。

相反地，也有组长不知该怎么推行，所以座谈会的气氛不好。因为是新的活动方针，当然，想要所有的组织都顺利运营是很困难的事。或许有此主要原因，9月的弘教成果还是不太理想。

领导的一念会影响大家，而户田先生痛感培育组长正是当务之急。还有，希望干部不要什么都依靠组长，而是要秉持主导者的意识奔走于组织的最前线，谋求大家团结一致。

在9月29日举行的本部干部会上，户田先生对集聚一堂的地区干事以上的干部强调，虽说是组座谈会，但干部秉持支援组座谈会的自觉很重要。他又说不是以“如果这样做，组长和会员就会行动”的方法，而是要彻底地以信心为根本，指导和鼓励组长。

在10月的本部干部会上，户田先生再次言及组座谈会的成功在于干部的自觉，他说：“如果不充分地培育组长，就不能够实现真正的广宣流布”“希望能把做折伏的喜悦传达给组长和组员”“希望能让组长立下决心去拯救认真发奋信心的人，哪怕是一人、二人都行”等等。

达成50万户的目标

在11月1日召开的秋季总会上，发表了三项今后的活动方针：培养组长的实力、充实组座谈会的内容、彻底地指导组员。

就这样，整个学会都把焦点放在“组”上，踏实地开展以组座谈会为轴心的活动。其成果逐渐出现，12月20日终于达成总户数50万户的目标。

当在21日的本部干部会上宣布折伏成果时，与会者一同高声欢呼，鼓掌致贺。户田先生称赞大家的奋斗说：

“我认为，今年已经毫无遗憾，彻底奋战了，明年也同样要以信心为根本奋起，达成明年度的目标。这并非是为了得到凡夫称赞，而是要达到被佛赞扬的境界。”（《人间革命》第11卷《转机》）

夏季班指导

时值新的一年1957年。为实现户田先生的75万户夙愿，期望这一年为飞跃扩大的一年。前一年（1956年），学会首次推荐参议院候选人，其中三人当选。因此，学会在社会上更受瞩目。同时，学会也开始受到现有势力的无理打压。恐惧新民众势力抬头的权力魔性开始露出獠牙。夕张煤矿工会事件、大阪事件正是其象征。

7月17日，因大阪事件被无辜逮捕的池田先生出狱。在26日的本部干部会上发表方针，即把夏季分为三期，彻底开展对会员的指导。具体内容是：8月2日至6日，举办以培育班长为主要目的的夏季讲习会。8日至14日，在东京和大阪开展各Block指导。16日至22日实施东京和大阪以外的地方指导。

有关“夏季班指导”，也制定整体的指导方针，具体内容是：要认真地早晚做勤行、指导做折伏的具体方法、让大家紧跟直线的组织、深入理解以信心为根本的生活等。

诚如当时的一位最高干部表述，学会的夏季本来是“开开心心地活动期间”，与其说是“向着做折伏迈进”，还不如说是以指导、鼓励为主的时期。这夏季班指导的目的，也在于鼓励每一位会员、彻底巩固信心的基础、强化当时作为重要课题的班组织。

自大阪事件后不久，池田先生成为东京荒川区的最高负责人，开始连续不断地奋斗。7月26日的本部干部会结束后，池田先生又前往京都、大阪、群马，不断做指导、鼓励大家。从8月2日起开始的夏季讲习会上，还连日进行御书讲义，甚至连休息的时间都没有。

6日结束讲习会返回东京的池田先生，于隔天7日与荒川区的中心者见面协商。席上，池田先生讲述了大阪事件的本质，接着对大家说：

“谁真心保卫平民百姓？谁具有这个力量？只有创价学会。所以，当权者也拼命要搞垮学会。

学会不强大，平民百姓便会受欺负，那就太可怜了。要保护民众，学会只有强大起来。打开突破口就是这次的奋斗。

荒川区是学会的缩影，是平民百姓的缩影，让我们展开大折伏运动，筑起广宣流布东部的不败据点。与我一起创建永恒的民众胜利历史吧！”（《新·人间革命》第17卷《民众城》）

大家的心中燃起斗志。池田先生的师子吼，使荒川区的夏季班指导，在协商阶段就决定了胜利。

民众城——荒川区

池田先生倾听大家的意见，把荒川区分为五个区域，决定每个区域的活动据点和座谈会的日程，呼吁大家要在一个星期的时间里达成前所未有的扩大折伏目标。

从翌日起，池田先生立刻在荒川区东奔西跑。那时，他曾对共战的同志说过这样的话：“我非常喜爱荒川区”“荒川区是重要的地方”。池田先生期望荒川区会员胸怀自豪。正因为是平民百姓的区域，所以有未来，有希望，有发展。而且，当考虑到今后如何开展广宣流布时，

地域广布将变得最为重要。爱我社区，为我社区做贡献——池田先生是想要在荒川区这天地构筑这样的模范民众城。

怀着要回应池田先生的心情，荒川区同志们自豪地拼命奋斗。这夏季班指导，不只在于指导和鼓励会员，还刻画了大家欢欣雀跃地推进弘教的历史。欢喜会掀起波浪，勇气会传播开来。在仅仅的一个星期，达成的弘教结果为二百数十户，超越了当时荒川区会员数的十分之一。

池田先生写下了那时的真情。

“我永远不会忘记在荒川区的奋战，一幕一幕鲜明地烙印在我的生命中。和大家在那一个星期一同汗流浃背的奋斗，就是我向攻击学会、欺辱民众的横暴权力魔爪所燃起的反攻烽烟。”（《新·人间革命》第17卷《民众城》）

（SGI通讯译，SGI中文通讯14578号）

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